Como as EFPC Podem se Diferenciar e Gerar Mais Valor?

A Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp), no contexto de seu Planejamento Estratégico 2023-2024, estabeleceu seis projetos estratégicos voltados à sustentabilidade e evolução do setor. Esses projetos foram distribuídos entre as Comissões Técnicas da Abrapp, com a criação de grupos de trabalho específicos para conduzir as iniciativas propostas.
Dentre essas iniciativas, destaca-se o projeto “Expansão ou Morte”, que reflete a necessidade de inovação, diversificação e ampliação do impacto das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC). Esse projeto parte do princípio de que a geração de valor para o participante deve estar no centro das estratégias de modernização e expansão do sistema de previdência complementar fechada.

O projeto se estrutura em 4 atividades-chave:
+Trabalho – Emprego: expansão do segmento instituído corporativo;
Liderança no movimento 2.0 dos Planos Família;
Geração de valor ao participante, diversificação de receitas e desenvolvimento de novos produtos;
Reposicionamento estratégico e fortalecimento da narrativa institucional das EFPC.