Guia de Orientação de Planejamento de Sucessão (Continuidade das Atividades)

Pensar no futuro do negócio é um processo necessário e para minimizar o risco de descontinuidade, toda organização deveria estruturar um Programa de Sucessão. Tradicionalmente o planejamento sucessório é utilizado como preparação de substitutos para posições de lideranças, sejam estas funcionais, negócio ou estratégicas. Mesmo diante da importância do tema, são poucas as Entidades que possuem um Programa de Sucessão estruturado para formar, internamente, as futuras gerações de líderes e valorizar e assegurar que os talentos e suas habilidades sejam reconhecidos. Nada melhor do que incorporar à estratégia da Entidade essa preparação para promoções e/ou demissões e definição de sucessores, principalmente para as lideranças, mas sem esquecer que os procedimentos devem ser cautelosos no momento da implantação.